Tecnologia e crescimento
O seu negócio pode crescer mais do que está crescendo hoje.
Quem vai tocar o seu projeto levou um clube de 0 a 12 milhões de assinantes no iFood.
Entraram
128
este mês
Viraram cliente
31
24%
Custo por cliente
R$ 214
caiu 18%
Por onde eles chegaram
A Velta é uma empresa de tecnologia e crescimento. A gente constrói o software que faz mais cliente entrar, o mesmo cliente render mais, e o dinheiro parar de vazar na operação.
O que a gente já fez crescer
de assinantes num clube que começou do zero.
Clube iFood
de receita em um ano, o dobro do ano anterior, e mais da metade do lucro operacional.
Retail media do iFood
Quem cresce não é quem tem mais sistema. É quem enxerga o próprio negócio.
A maioria não precisa de mais uma ferramenta. Precisa parar de descobrir o problema no fim do mês.
O número que decide a semana, num lugar só.
Hoje ele vive em três planilhas e na cabeça de duas pessoas. A gente junta as fontes e monta a tela do jeito que você pergunta.
Entraram
128
este mês
Viraram cliente
31
24%
Custo por cliente
R$ 214
caiu 18%
Por onde eles chegaram
Quase todo mundo começa pelo degrau errado
Contrata mais um sistema, assina mais uma ferramenta, integra mais um app. E continua sem saber por onde o dinheiro está saindo.
Crescer
Produto novo, canal novo, mais cliente atendido pelo mesmo time. Aqui é onde a conta muda de tamanho.
Destravar
O trabalho manual que segura a operação e para quando alguém tira férias passa a rodar sozinho.
Enxergar
Onde o dinheiro entra, de onde ele veio e por onde vaza. Num lugar só, com o número do jeito que você pergunta.
Quem já mede bem e sabe onde perde pula o primeiro degrau. A gente diz isso na conversa.
Fora isso, quase todo projeto começa por baixo. Não é por preço: não dá para consertar o que ninguém mede.
Como funciona
- 1
Uma conversa, sem custo
Você conta o que travou. A gente chega tendo lido o seu mercado.
- 2
Em dias, um protótipo navegável na sua marca
Você clica no que ainda não existe antes de qualquer linha de código. É onde a maior parte das dúvidas morre, e onde erro ainda sai barato.
- 3
Dois modelos, e você escolhe qual serve
Projeto fechado, com escopo, prazo e preço no papel. Ou crescimento contínuo, com o time junto mês a mês. Sem surpresa na fatura em nenhum dos dois.
- 4
Começa jetski, e vira transatlântico
É o método que a gente rodou no iFood: primeiro pequeno e rápido, para achar a curva de crescimento. Quando ela aparece, aí sim escala. Ninguém constrói um transatlântico para testar uma hipótese.
No prazo combinado, ou o dinheiro de volta.
O prazo é combinado por escrito antes de começar. Se a gente furar, você recebe de volta o que pagou. O risco fica do nosso lado.
Perguntas que chegam antes da primeira conversa
Quanto custa um projeto com a Velta?
Depende do escopo, e a gente não passa número antes de entender o problema, porque preço chutado no escuro vira promessa quebrada. O que dá para dizer agora: projetos fechados costumam ficar na faixa de dezenas de milhares de reais, com escopo e prazo escritos antes de começar.
Em quanto tempo fica pronto?
A primeira versão navegável sai em dias. Produto no ar, recebendo cliente, costuma levar semanas, não meses. O prazo entra no contrato e tem garantia atrás dele.
Preciso entender de tecnologia para contratar?
Não. Quem conduz a conversa é quem já tocou produto dentro de operação grande, e o combinado é escrito em português, não em termo técnico.
O código fica comigo?
O dado do seu negócio é seu, sempre. A propriedade do código depende do modelo contratado, e isso fica escrito na proposta, sem letra miúda.
A Velta atende empresa de qualquer tamanho?
A Velta atende poucos projetos por vez, e prioriza quem já tem o problema nomeado e a decisão na mão. Quem está pesquisando ainda costuma sair melhor de uma conversa curta do que de um projeto.
O primeiro passo é uma conversa de trinta minutos.
Você conta o que travou e sai sabendo se dá para resolver, em quanto tempo e por quanto.